近20年來，宇花靈系列產品銷量一年比一年高，覆蓋作物越來越廣，輻射面積和范圍越來越大；而這近20年，市面上同類產品不斷涌現，農資市場競爭日益激烈，部分產品甚至曇花一現。

宇花靈成功的背后，是宇花靈公司董事長阮經宙推行的“1389”工程起了巨大作用。

據了解，1389工程的主要內容如下：一個省（區、市）發展市（地）級重點經銷商3個以上，重點示范戶800個以上，種植作物9000畝以上。一個市（地級市）發展縣級重點經銷商3個以上，重點示范戶80個以上，種植作物900畝以上。一個縣（市）發展重點鄉級經銷商3個以上，重點示范戶8個以上，種植作物90畝以上。其中，屬經銷商的要提供具有營業資格的營業執照、法人姓名、地址、電話，屬示范戶的要提供姓名、地址、電話、種植作物與面積。

公司董事長阮經宙說：“1389”工程的意義在于把生產廠家、經銷商、種植戶及作物聯系起來，抓重點經銷商，建立示范戶，抓好重點作物示范，帶動更多的朋友使用宇花靈增產增收。

近年來，市場上發現有一些經銷商一整年下來只賣幾件貨，或是有農戶到店面找了就順便幫帶，并沒有用心去推廣——“占著茅坑不拉屎”，不僅損害了公司的利益，也降低了經銷商的積極性。阮經宙強調，實施“1389工程”，就是要加大力度支持樂意并且用心推廣的重點經銷商，采取簽訂銷售合同方能取得唯一代理權的規范形式進行管理，并采取優勝劣汰的方式激勵各經銷商，在不違反合同條款規定又完成銷售指標的將給予一定的獎勵。如此一來，充分調動了經銷商的積極性，讓市場管理更規范，實現雙贏。

抓好經銷商，下一步就要抓好重點用戶示范。任何一個產品哪怕效果真的很好，但是光靠嘴巴說或廣告多響亮，如果沒有好的示范基地直觀展現效果給廣大種植戶，就會讓人難以信服和接受。“1389工程”中，要求每位員工根據區域的大小分別建立8-800個不等的重點示范戶，如此一來，各地都建立有多點的示范戶，并通過示范地塊展現宇花靈團隊整體形象。用直觀的效果說話，并且隨處可見，這能直接提高產品的可信度，打消用戶的疑慮，做到一傳十、十傳百的效果。

最后，是要抓好重點作物示范。下一步，宇花靈公司將分別抓好柑橘、西瓜、牛大力、甘蔗、香蕉、荔枝、龍眼、葡萄等作物示范，要求員工精通一個作物的全套技術，服務好每一個作物，打造宇花靈特色品牌，通過作物示范引導大家使用先進科技，并及時提供客戶需要的種植信息及技術，解決客戶最難解決、最急切解決的問題。